M. Schmidt-Tanger: Change. Raum für Veränderung. Sich und andere verändern. Psychologische Veränderungsintelligenz im Business. Junfermannsche Verlagsbuchhandlung, Paderborn.
Martina Schmidt-Tanger wirft in ihrem Buch “Change – Raum für Veränderung” einen Blick auf die Werkzeuge von Veränderungen: konstruktive Kommunikation und psychologische Intelligenz. Sie zeigt, dass Gelingen oder Scheitern von Veränderungen nicht so sehr von Modellen und Techniken des Vorgehens abhängen, sondern von der psychologischen Kompetenz der Verantwortlichen. Daher liefert sie mit ihrem Buch psychologisches Know-how, geistige Anregungen, emotionale Begleitung, Hilfen und Beispiele, um sich und andere dabei zu verstehen und zu begleiten.
Change – Wandel gestalten
Im 1. Kapitel gibt sie einen Einblick in menschliche Grundmuster zum Wandel. Dazu zählen z.B. die Grundbedürfnisse nach Sicherheit, Bindung und Selbstwert oder das Bedürfnis nach „Ich“ Konsistenz. Diese beschreibt sie als die Tendenz von Menschen, an einmal getroffene Entscheidungen oder Definitionen festzuhalten. Auch geht sie auf „Leidensdruck“ als Motivation und „Einwände“ als Hemmnisse von Wandel ein. Wahrnehmungskonzepte nutzt sie, um Perspektiven zu wechseln, zu analysieren und zu neuen Lösungen zu kommen. Ein großer Teil des Buches widmet sich dem Wandel in Unternehmen. Hier findet sich z.B. ein Check, mit dem man die Wahrscheinlichkeit für den Erfolg der Umsetzung prüfen kann. Über einen Fragekatalog lässt sich die Veränderung von verschiedenen Seiten beleuchten und Probleme bereits im Vorfeld diskutieren. Zudem geht die Autorin auf Aspekte wie das Führen von Gefühlen, Vertrauen und Glaubwürdigkeit und auf die Veränderungsfähigkeit der Veränderer ein.
Ausführlicher wird auch der sprachlichen Untermauerung von Veränderung Raum gegeben. Martina Schmidt-Tanger zeigt, wie über Sprache gesteuert wird und nennt dies Führungslinguistik. Sie zeigt auf, wie in Veränderungen gut kommuniziert und zur Veränderung ermutigt werden kann. Dazu gibt sie konkrete Formulierungshilfen, die sich einfach umsetzen lassen. Ergänzend gibt sie Anregungen zum Thema „Führungskraft als Coach“ und „Teams verändern“.
Fazit
Das Schöne an diesem Buch von Schmidt-Tanger ist, wie sie Wissen kompakt auf 127 Seiten zusammenfasst und mit konkreten Beispielen unterlegt. Leser können sich je nach Bedarf durch die Kapitel blättern und die wichtigsten Tipps und Anregungen mitnehmen, ohne sich lange in die Theorie einzulesen.
M. Schmidt-Tanger: Change. Raum für Veränderung. Sich und andere verändern. Psychologische Veränderungsintelligenz im Business. Junfermannsche Verlagsbuchhandlung, Paderborn 2012.