Referenz Ansprechpartner Cultural Change in der KHWE: Christian Jostes, Geschäftsführer KHWE Katholische Hospitalvereinigung Weser-Egge, 2019-2026 Ziel - Leadership Programm als feste Säule im Kulturprozess Der Kulturprozess wurde mit Beginn der neuen KHWE...
Playbook Psychologische Sicherheit: Wirksamer führen durch mehr Menschlichkeit. Verlag Franz Vahlen, München.
Die Welt kann nicht warten, bis du perfekt bist. Sie braucht dich jetzt.
Silber absorbiert, Gold reflektiert. Die Frau in Gold hat Millionenwert. Doch welches innere Gold will durch unser Leben sichtbar werden?
Du zeigst Deine Menschlichkeit dadurch, dass Du Dich nicht als etwas von andren Getrenntes siehst, sondern durch Deine Verbindung zu anderen.
Die Wirklichkeit eines anderen Menschen zeigt sich nicht nur darin, was er Dir offenbart. Höre deshalb nicht nur auf das, was er sagt, wenn Du ihn verstehen willst. Höre noch mehr auf das, was er verschweigt.
Ansprechpartner: Udo Lavendel & Dr. Klaus Steinmeyer-Bauer, Geschäftsführer, Kliniken des Landkreises Lörrach, 2026.
Wer in sozialen Systemen eine grundlegend positive Fehlerkultur aufbauen will, kommt nicht umhin, sich mit Scham und Beschämung auseinander zu setzen, den eigenen Werten und der eigenen Würde.
Ein Ort, der aus heutiger Sicht nicht von den besten äußeren Bedingungen geprägt war, fühlte sich in der Kindheit doch wie Freiheit an. Denn er verkörperte Verbundenheit und Autonomie…
Das systemische Mitarbeitergespräch, Fragetechniken für Führungskräfte – Klarheit schaffen, Lösungen fördern, Wirkung erzielen.
Überfordere Dich nicht. Wenn Du Deinem Job nicht gewachsen bist, wirst Du eine furchtbare Zeit haben. Suche Dir für berufliches Glück einen Job, in dem Du zu den besten 25% gehörst.
Wo kein Raum für Selbsteinfühlung ist, ist es in den Menschen auch nicht lebendig genug für authentische Präsenz.
Je intensiver man lebt, desto deutlicher sieht man, dass die einfachen Dinge die wahrhaft größten sind.
Wie digitale Prozesse in der Chirurgie Menschen zu Netzwerken und Lösungsfindern verbinden. Wenn Führung und Kultur es ermöglichen…
Viele Menschen fürchten Klapperschlangen. Manche sagen, Klapperschlangen können sehr gut spüren, was ein Mensch denkt und fühlt.
An den Scheidewegen des Lebens stehen keine Wegweiser.
Ein Optimist ist ein Mensch, der alles halb so schlimm oder doppelt so gut findet.
Wertschätzung – Seminarkonzept und Bildkarten-Set im Paket, managerSeminare Verlags GmbH, Bonn.
Die Entscheidungspyramide nach Claus Nowak verdeutlicht Beteiligung als ein Kontinuum, dessen Nuancen plakativ in fünf Abstufungen der Entscheidung entfaltet werden.
Der Wille zum Sinn bestimmt unser Leben.
Wer Menschen motivieren will und Leistung fordert, muss Sinnmöglichkeiten bieten.
Referenz Ansprechpartnerinnen vom Alumni Meeting B. Braun-Stiftung: Franziska Otto, Nicole Jacob, B. Braun-Stiftung, Melsungen, 2025
Grimms Märchen zeugen von der autoritären Erziehung von Kindern, damit sie gehorsam vorgegebenen Regeln folgen. Doch es geht auch anders…
Der Sinn von Partizipation ist es, Verantwortung zum Bestandteil der Aufgabe zu machen.
Blumen im Schuh Francke-Buch GmbH, Marburg.
Wertekonflikte sind Kennzeichen des Wandels der Führungskultur. Die Kunst ist es, in einer guten offenen Haltung zum anderen zu bleiben.
Ich habe gelernt im Regen zu tanzen bis die Sonne scheint.
Wenn ich nicht tanze, dann regnet es doch auch…
Im Konflikt ist jeder Beteiligte eine Ursache.
Fehler sind Orientierungshilfen und sollten von der der Schuldfrage befreit werden…
Die innere Kind Arbeit bietet in Selbstreflexion und Coaching einen kraftvollen Ansatz zur eigenen Entwicklung.
Ansprechpartner: Sich selbst führen | Transformational Führen am Universitätsklinikum, Stefan Ruhl, 2024-2025
Mit gutem Beispiel voranzugehen ist nicht nur der beste Weg, andere zu beeinflussen – es ist auf Dauer der einzige.
Auf dem Weg zum Orakel Uyulála hat Atréju drei Tore zu durchschreiten: das Große-Rätsel-, das Zauber-Spiegel- und das Ohne-Schlüssel-Tor. Doch wofür stehen sie?
Wer das Gute im Menschen anspricht, lockt es aus ihm hervor. Er motiviert Mitarbeitende damit mehr als durch Kritik und Kontrolle.
Die Ökonomie der Erinnerung: Innere Austauschprozesse als Weg zur geistigen Leistungsfähigkeit.
Referenz Ansprechpartnerin: Jaqueline Fröhlich, Pflegedienstleitung Zentrum für Psychosoziale Medizin, Universitätsklinikum Heidelberg.
Bregman, Rutger (2024): Moralische Ambition: Wie man aufhört, sein Talent zu vergeuden, und etwas schafft, das wirklich zählt.
Der Teddybär hält die Umarmung, ist präsent. Das gibt Trost und seelischen Halt ohne Worte. Er hört zu, ohne zu bewerten und kommentieren.
Führung braucht Abstand, um Entscheidungen zu treffen, und Nähe, um Bindungen zu halten.
Dein Leben wird leichter, wenn Du eine Entschuldigung akzeptierst, die Du nie bekommen hast
Das Gegenteil ist… der Teil, der zum Ganzen fehlt.
Ein Lehrstück in Sachen Gerechtigkeit und Fairness, Barmherzigkeit und Güte lieferte Fiorello E. La Guardia als Polizeirichter in New York.
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