Kliniken sind mit Ruhl Consutling  strategisch gut beraten

Beratung für Krankenhäuser und ihre Führungskräfte v.a.

Medizin über Prozesse managen? 

Kliniken am Ergebnis und an Werten orientiert führen?

Wir begleiten Ihre  Führungskräfte bei der Restrukturierung mit echtem Mehrwert.
Von der Strategie bis zur Umsetzung.

Führen wir die großen Dirigenten.

Inspirierende Veränderungsimpulse für wertorientierte Führungskräfte

Führungsstile | Dirigenten - Dirigenten führen nonverbal. Wie unterschiedlich Führung interpretiert werden kann, zeigt der Vergleich der großen...

Klausurtagung in der Pflege.

Veränderung mit Chefärzten und ihren Fachabteilungen in der Praxis

Konfliktmoderation ist gerade in Zeiten von Veränderungen für Führungskräfte eine wichtige Kompetenz: Ein Bericht aus der Praxis.

Zitat des Monats

Häufig dem Talmud zugeschriebener Aphorismus

Lieblingszitate der Ruhl Consulting zum Changemanagement
Achte auf Deine Gedanken, denn sie werden Deine Worte. Achte auf Deine Worte, denn sie werden Deine Gefühle.
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Kompetente Krankenhausberater.

Umsetzungsbegleitung Ihres Vertrauens.

 

Seit 1999 begleiten wir als Unternehmensberatung im Gesundheitswesen Krankenhäuser bzw. Kliniken auf dem Weg, Ihre strategischen Ziele zu erreichen. Seitdem wurden wir von mehreren 100 Kliniken beauftragt. Wir unterstützen den Umbau einer Führungskultur, die sich an Werten und der gemeinsamen Sache orientiert. Dadurch entstehen nachhaltige Ergebnisse.

Medizin im Wandel.

Medizin ist im Wandel. Die Zeiten und Anforderungen und die sozialen Herausforderungen in der Gesundheitsversorgung verändern sich radikal. Wir sind dafür da, Ihnen, Ihrer Medizin und Ihrem Management nachhaltig gut zu tun: Wirtschaftlich. Organisatorisch. Menschlich.

Management und Beratung von der Strategie bis zur Umsetzung

Management | Beratung

Ihr Erfolg ist unser Ziel.

Wir arbeiten als Berater und Interimsmanager für Krankenhäuser als ganze und einzelnen medizinischen Fachabteilungen. An den maßgeschneiderten Lösungen für die Herausforderungen unserer Zeit. Von der Strategie über die Prozesse bis zur Umsetzung. Dabei benötigen wir keine langwierigen Analysen. Wir erstellen keine Konzepte für die Schublade. Wir lassen uns stets vom Praxistest leiten, was Sie wirklich weiterbringt. Dabei sichert Einbindung der USPs in Medizin und Versorgung sowie der Leistungsträger den nachhaltigen Erfolg. 

 

Medizin und Führung in der Veränderung baut auf Training und Coaching in der individuellen Entwicklung

Training | Coaching

Nachhaltig durch Führungskräfte- und Teamentwicklung.

Kliniken begleiten heißt, die Entwicklung der Führungskräfte und Teams zu begleiten und zu stärken. Nie waren sie so gefordert wie heute. Wir passen unsere  Führungskräfte-Trainings, Führungskräfte-Coachings und Management-Trainings individuell auf Sie und Ihre Strategie an.

Ihr Erfolg ist für uns das Ziel.
Ihre Begeisterung ist für uns die Motivation.

 

 

Referenzen und Kundenstimmen prüfen den Erfolg der Strategie in der Umsetzung und in den Ergebnissen

Unsere Projekterfolge

Was Sie von uns zu Recht erwarten dürfen.

Klassische Beratung spult häufig nur Standards ab. Wir sehen uns eher als persönliche Unterstützer. Wir befähigen Führungskräfte, die Prozesse selbst zu implementieren und Know-how dauerhaft im Unternehmen zu sichern.  Die Qualität unserer Beratung soll für Sie nachhaltig weiterwirken. Regelmäßig pflegen wir für Sie neue Projektreferenzen ein, um Ihnen einen Eindruck individueller Vorgehensweisen zu geben. Die Stimmen unserer Kunden dazu sind ein persönliches Geschenk für uns. 

Sie können sich kaum alle Beschreibungen ansehen. Die breite Auswahl soll Ihnen aber ermöglichen, sich am für Sie interessanten Fall über die individuell zugeschnittenen Wege zum Erfolg zu informieren.
 

Moderation Strategieklausur

Strategieklausur

Strategisch gut beraten. Überzeugen Sie sich.

Haben Sie genug von Kletterseilgärten und Co? Teams entwickeln sich nachhaltiger über wirkliche Lösungen, Erfolge und Begeisterung für die Sache. Entsteht Erfolg, so löst das weiteren Schwung aus. Bei Ihrem Strategieprozess begleiten wir Sie mit unserer ganzen Kompetenz im Gesundheitswesen immer wieder gerne. Z.B. bei der Moderation der jährlichen Strategieklausur mit dem Führungsteam oder einer Strategieklausur zur Initiierung von Veränderungen.

 

Strategie und Umsetzung - Ihr Erfolg ist unser Ziel

Strategie | Umsetzung

Von der Zukunft her denken.

Wo stehen Sie? Wo wollen Sie hin? Wie wir Sie dabei begleiten: mit unserer Persönlichkeit. Kreativität. Augenhöhe. Und was Sie sonst noch von uns erwarten dürfen. Weil wir die Strategieberatung und Umsetzungsbegleitung auch Ihrer Wahl und Ihres Vertrauens in der Veränderung sein wollen.

Strategie- und Umsetzungsbegleiter Ihres Vertrauens - Stefan Ruhl und Elke Eberts mit allen Perspektiven

Meistgelesene Beiträge.

Stand: 15.11.2017

Volljährig! 18 Jahre sind wir mittlerweile - als Unternehmensberatung im Gesundheitswesen am Markt. Vieles haben wir mit unseren Kunden erlebt. Viele von Ihnen sind uns auch als Leser seit Jahren verbunden. Unsere Seiten sind für Sie gemacht. Es ist uns einen Ehre und große Freude, wie gut unsere Seiten ankommen.

Den Rückblick  haben wir genutzt, die meistgelesen Impulse genauer auszuwerten. Das sind unsere Top5:

Alles dreht sich um Changemanagement.

Hintergründe und Anregungen zur Bewältigung von Veränderung ist das Top-Thema unserer Leser.

 

Krankenhausberatung.

Ruhl Consulting AG.

 

Krankenhausberatung soll modern, voller Ideen und Perspektiven sein. Und sich wertvoller Traditionen bewusst sein. Unsere Webseite will ein Abbild unserer Haltung sein und zeigen, wie sehr wir uns von gängigen Strategieberatungen im Gesundheitswesen unterscheiden. Klar strukturiert und persönlich. Sie sollen Antworten finden. Z.B. wenn Sie mit Ihrem Führungslatein in Kliniken an Ihre Grenzen kommen. Spaß beim Stöbern und Schmökern soll die Seite verbreiten. Sie einfach in eine gute Haltung bringen. Wir arbeiten mit Ihnen an Ihren individuellen Stärken und räumen mit Ihnen die Stolpersteine auf dem Weg des Erfolges zur Seite.

Verantwortlich für Redaktion und Inhalt: Dr. Elke Eberts und Stefan Ruhl.