Seit 1999 beraten und coachen wir Führungskräfte in Kliniken auf Ihrem Weg. Wir sind dafür da, Ihnen nachhaltig gut zu tun: Wirtschaftlich. Organisatorisch. Menschlich.

Reorganisation begleiten 

Lösungen im Spannungsfeld von Qualität und Wirtschaftlichkeit

Unsere Kernkompetenz in der Beratung von Krankenhäusern besteht in der Kombination von beidem – Strategie und Umsetzung. Unsere Strategieberatung  liefert nicht nur individuell zugeschnittene Zukunftsstrategien, sondern ist von Anfang an auf die unmittelbare praktische Umsetzung ausgerichtet. Was zählt ist nicht nur ein Zukunftsbild zu entwerfen, sondern ebenso die bestehenden Stärken zu erkennen, zu integrieren und damit am Ende des Tages reale Ergebnisse zu erreichen.

Zudem sind die Reorganisationsprozesse, die wir begleiten, von Beginn an darauf ausgerichtet Qualität und Wirtschaftlichkeit gleichermaßen zu optimieren. Das ist für uns kein Widerspruch sondern ein Spannungsfeld in dem sich Kliniken bewegen. Qualität hat für uns dabei verschiedene Perspektiven. Die Qualität der Behandlung und die Qualität des Miteinanders im Team sind zwei davon. 

Jeder nachhaltig tiefgreifende Veränderungsprozess bedarf seines Spannungsfeldes, um im Ringen um die beste Lösung das rechte Maß auszuloten. In perfekter Ergänzung der klaren Strategielinien und den geschwungenen Pfaden der Realisierungsbegleitung liegt kein Widerspruch, sondern die Voraussetzung für erfolgreiche Veränderungsprojekte.

So beraten wir Ihre Klinik und Ihre Führungskräfte ergebnis- und wertorientiert und begleiten die Reorganisationsprojekte von der Strategie bis zur Umsetzung.

 

Wirtschaftlichkeit und Qualität verbessern: Wir lassen uns gerne an dem messen, was am Ende real für Sie herauskommt.