Wir managen und beraten die Restrukturierung Ihrer Klinik.
Management | Beratung

Wir begleiten Ihren Weg

Unser Leistungsangebot

Danke, dass Sie sich einen Moment Zeit nehmen, unser Leistungsangebot kennenzulernen. Damit Sie möglichst rasch die für Sie passenden Inhalte finden, haben wir hier alles Wichtige für Sie zusammengestellt.

In unseren Referenzen lesen Sie, wie wir unseren Kunden helfen konnten, Kosten zu sparen, leichter Personal zu akquirieren, langfristiges Wachstum zu erzielen und die Zufriedenheit von Patienten und Mitarbeitern zu erhöhen.

Wenn Sie es eilig haben, rufen Sie uns doch am besten einfach an und wir besprechen direkt persönlich, wie wir Sie unterstützen können.

 

 

Prozessorganisation

Prozesse strukturiert gestalten und verbindlich umsetzen. 

Unser Ziel ist es, die Prozessorganisation im Krankenhaus zu unterstützen. Heute ist viel die Rede von Netzwerkmedizin. Doch in Kliniken sind die Berufsgruppen entlang klassischer hierarchischer Strukturen noch weitgehend auf Basis des Modells "Arzt-Pflege-Verwaltung" organisiert. Neben der Gestaltung der Prozesse, deren Abbildung in der IT und dem Prozessmanagement sind die Bedürfnisse von Zuweisern, Patienten und Mitarbeitern gut zu integrieren. Zudem müssen die vor- und nachgelagerte Bereiche einbezogen werden. An den Schnittstellen sind entsprechende Vereinbarungen zu treffen. Es sind Strukturen umzusetzen, die sich gut an Veränderungen anpassen lassen.

Unser Angebot gestalten wir entlang der Behandlungsprozesse. Das umfasst die Ambulanz, die Stationen mit Einbindung des OPs und der Diagnostik sowie die speziellen Bereiche wie die Notaufnahme oder die Intensivstation. Bei der Prozessoptimierung im Krankenhaus betrachten wir unterschiedliche Fragestellungen. Das medizinische Angebot ist die Grundlage für die Prozessoptimierung und Reorganisation der Prozesse. Darauf aufbauend betrachten wir die Kernprozesse  in den einzelnen Behandlungsbereichen und an den Schnittstellen. Wir setzen prozessorientiert Verbesserungen um und schärfen das Bewusstsein für Ressourcen und Kosten. Wir sicheren einen effizienten Einsatz der Unterstützungsprozesse. Zudem betrachten wir die sektorübergreifende Zusammenarbeit unter der Einbindung Niedergelassener und anderer Experten. Im Mittelpunkt der Prozessgestaltung steht dabei immer der Patient. Mehr Zeit für den Patienten ist Ziel unserer Optimierungen. 

Auf unseren Detail-Seiten finden Sie eine Beschreibung unseres Angebotes für wichtige Teilbereiche im Krankenhaus. Dies gibt Ihnen einen guten Überblick zu unserer Arbeitsweise, umfasst jedoch nicht unser gesamtes Angebot.  

Berufsgruppenübergreifende Prozessorganisation stärkt eine neuen Art der Netzwerkmedizin. Durch den Aufbau strukturierter Prozesse und Strukturen schaffen wir mit Ihnen mehr Verbindung und Verbindlichkeit.

 

Eine sehr gute Prozessqualität ist ein entscheidenden Beitrag für Ihre Zukunft.