Training und Coaching für Führungskräfte in Kliniken: Personalentwicklung - Teamentwicklung - Organisationsentwicklung

Hinter einem ganzheitlichen PE-Konzept steckt mehr als "nur ein PE-Konzept".

Das PE-Konzept leitet sich aus den strategischen Vorgaben ab. 

Unserer Erfahrung nach ist ein PE-Konzept nur dann wirklicht gut, wenn es die Strategie der Organisation stützt. D.h. das PE-Konzept leitet sich aus den strategischen Vorgaben und der aktuellen Situation der Klinik ab. Eine Klinik, die saniert werden muss, benötigt eine andere  PE-Strategie als eine Klinik, die wächst. Wir beraten Sie bei der Entwicklung Ihres PE-Konzepts, das gemäß unseres Ansatzes, der die unterschiedlichen Perspektiven vereint. Das bedeutet, dass wir die Anforderungen der Personalentwicklung mit denen der Team- und Organisationsentwicklung in Bezug setzen. Dabei begleiten wir Sie sowohl bei der Konzeption des PE-Konzepts, der Gestaltung der zur Umsetzung notwendigen Prozesse und bei der Durchführung der Maßnahmen.

In der Entwicklung des PE-Konzepts setzen wir auf die enge Einbindung der Leistungsträger.  Sie sind für die Personalentwicklung in ihren Bereichen verantwortlich. Sie wissen auch, welche strategischen Anforderungen in der Zukunft gemeistert werden müssen. Die Verschreibung von Standardansätzen führt unserer Erfahrung nach schnell zu einer Vereinfachung. Die wird jedoch  der individuellen Situation der Klinik nicht gerecht. Hier gilt es eine gute Balance zwischen den klinikweit geltenden Vorgaben und der abteilungseigenen Anpassung zu finden. Zudem ist es uns wichtig, dass sich die Werte, die für die Klinik entscheidend sind, im PE-Konzept widerspiegeln. Sie bilden die Basis für den Einsatz der entsprechenden Instrumente. Dabei denken wir bei der PE-Konzeption nicht nur an Qualifizierung sondern auch an die Gestaltung von Karrierewegen. Zudem zählt für uns die Etablierung neuer Berufsbilder und Rollenzuschnitte dazu. Und ohne die Gestaltung von Verantwortung oder die Verankerung von Vertrauen und Wertschätzung in der Führung  funktioniert die Umsetzung für uns nicht. 

Idealerweise starten wir den Prozess mit einem Strategie-Workshop im Kreis der Leistungsträger. Dabei diskutieren wir zuerst die strategischen Einflüsse für das PE-Konzept. Anschließend verabschieden wir den den Rahmen der Konzeption. Die Detailentwicklung folgt in der Zusammenarbeit mit den PE-Verantwortlichen und gegebenenfalls mit den weiteren Entscheidungsträgern. Hierbei entwickeln wir neben den inhaltlichen Grundlagen auch die zur Umsetzung notwendigen Prozesse. Das umfasst die Bedarfserhebung, die Umsetzung und die Bewertung. Je nach Umfang der geplanten Maßnahmen führen wir vorab einen Piloten durch, um über den Praxistest Anpassungen vorzunehmen. Dabei haben wir neben den Bedürfnissen der Einzelnen immer auch die Anforderungen der Klinik als Ganzes im Blick.  Das PE-Konzept bildet dabei die Brücke zwischen der Strategie und dem Entwicklungspotenzial jedes Mitarbeiters.  

 

Wir beraten Sie dabei, ihre PE-Strategie im Einklang mit der Strategie der Klinik umzusetzen. Das sichert die Zukunftsfähigkeit Ihrer Klinik.

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