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Moderation von Strategieklausuren

Wir stärken den inhaltlichen und persönlichen Austausch.

 

Wollen Sie die Teamentwicklung fördern und zugleich mit Ihrem Team an strategischen Themen arbeiten? Dann stellen Strategieklausuren ein ideales Format dar. Auch langjährige Kunden buchen uns immer wieder zu jährlichen Klausurtagungen und Selbstinspektionen. Wir begleiten Sie in jedem Falle gerne.

Klausurtagungen richten den gemeinsamen Blick in die Zukunft und entscheiden über nötige Veränderungen. Wege vom IST zum ZIEL gibt es viele. Der Erfolg hängt davon ab, wie stimmig der Weg zu Ihrem Profil, der übrigen Marktteilnehmer und der Erwartungen der Kunden passt. Gesamthaus- und die einzelnen Fachabbeilungsstrategien dürfen hierbei eng verzahnt sein. Genau deshalb gibt es in der Wahl Ihrer Strategie keine Musterlösungsschablone. Hier werden Zeit und Raum geschaffen für die wichtige Diskussion auf Ebene des Teams, der Fachabteilung oder des ganzen Krankenhauses. Wir orientieren uns zur Strukturierung der Vorgehensweise dabei gerne bewährter Denkmodelle und Werkzeuge (z.B. die Informationsbündelung in einem strategischen Rahmenwerk - wie etwa unseres für die Ruhl Consulting).  Zeit und Raum für diese Diskussionen sind für die kulturelle Identität der Organisation und für das Vorbeugen unschöner Konflikteskalationen wichtig.

Strategie ist die planmäßige Beschäftigung mit der Zukunft, um die Kräfte auf das Mögliche hin zu bündeln.

Strategieentwicklung

Das Erkennen von Chancen und Risiken mit Blick auf die Umsetzung ist wichtig, um Ziele und Maßnahmen adäquat abzuleiten. Der Austausch miteinander regt neue Perspektiven an und erzeugt frischen Schwung in der Organisation. Unsere Erfahrung in der Moderation von Klausurtagungen reicht von der geführten mehrtägigen Selbstreflexionen im Einzelsetting des Coachings bis zu Großgruppenmoderation mit über 100 Personen. Strategieklausuren setzen wir in allen Reorganisationsprojekten ein.

Rollen und Inhalte stimmen wir im Vorfeld eng mit Ihnen ab, um weitmöglich auf Ihre Bedürfnisse einzugehen. Gerne etwa unterstützen wir Sie auch bei der inhaltlichen Vorbereitung - etwa mit Analysen, Befragungen und Gutachten zur Standortbestimmung. Mit Abschluss der Vorbereitungen steht ein abgestimmtes Drehbuch für die Klausurtagung. In manchen Kontexten moderieren wir diese nur. In anderen sind wir zugleich auch als Strategieberater und Impulsgeber gefragt. Wir gestalten den Prozess und erstellen Ihnen auf Wunsch parallel eine ausführliche Ergebnisdokumentation bis hin zur strategischen Maßnahmenplanung und der Aufbereitung in Balanced Scorecards.

Wir sind überzeugt: Teamzusammenhalt wächst nachhaltig am stabilsten über gemeinsame Lösungen und gute Ergebnisse.

Verantwortlich für Redaktion und Inhalt: Dr. Elke Eberts und Stefan Ruhl.