Roehl, Heiko | Hass, Oliver | Belau, Malte (1. Aufl., 2017)

Der Change-Navigator. 48 Frage- und Aktionskarten für wirksames Change Management, Verlagsgruppe Beltz, Weinheim.

Das Gestalten von Veränderungen ist heute eine wichtige Kompetenz für Führungen. Gerade auch in Kliniken, wo immer wieder Prozesse zu verbessern sind oder neue Methoden ein Umdenken in der Arbeit erfordern. Bücher zum Thema Change Management gibt es viele. Daher stellen wir Ihnen heute eine etwas andere Art vor, sich dem Thema zu nähern – den Change-Navigator. Genau genommen handelt es sich hier bei nicht um ein Buch. Sondern um 48 Frage- und Aktionskarten nebst Begleitheft, die helfen, Veränderungen zu reflektieren und zu strukturieren. Dabei liefert der Change-Navigator keine Sammlung von Rezepten für die Veränderung. Er beinhaltet eher ein Werkzeug, das über kluge Fragen und Impulse für konkrete Aktionen die effektive Lösungsfindung unterstützt. Das Begleitheft liefert Informationen zum Kontext und zur Methodik und gibt konkrete Empfehlungen, wie der Change-Navigator am besten in der Praxis einzusetzen ist. Es ist wie eine „Spielanleitung“ zum Change-Navigator.

Zum Planen einer konkreten Veränderung enthält der Change-Navigator eine Landkarte der Lösungen. Ein gedrucktes Exemplar der Landkarte befindet sich in der Navigator Box. Die Landkarte gliedert die Gestaltung des Change Prozesses in die folgenden Felder:

  • Standort bestimmen.
  • Zukunft einladen.
  • Wege entdecken.
  • Schritte gehen.
  • Selbst orientieren.
  • Wirkung verstehen.

Zu jedem Feld gibt es ein Set aus Fragen- bzw. Reflexions- und Aktionskarten. Die Karten zur Reflexion fördern das gemeinsame Nachdenken über den Wandel. Die Karten enthalten daher Fragen, die den Diskurs vertiefen. Die Aktionskarten dienen der konkreten Planung. Sie schließen direkt an die Reflexionsfragen an und dienen der Konzeption des praktischen Vorgehens.

Jede Karte ist farblich einem Feld zugeordnet. Auf den Karten befindet sich eine Leitfrage (Reflexionskarten) oder eine Aufforderung zum Handeln (Aktionskarte) sowie detaillierte weiter führende Angaben. Auf der Rückseite der Karte ist auf Werkzeuge verwiesen, die in der praktischen Arbeit der Veränderung genutzt werden können. Zudem wird für Fallstricke sensibilisiert. Die grafischen Elemente der Landkarte ermöglichen die schnelle Zuordnung der Karten im Prozess.

Der Change-Navigator bietet so ein Werkzeug, das von Führungen direkt in der Moderation von Veränderungen anwendbar ist. Die Fragen helfen, ein Problem neu und anders zu betrachten und es dadurch besser zu verstehen. Die Aktionskarten bringen das Team ins Handeln und weisen den Weg zur Lösung. Anhand der Landkarte ist der gesamte Prozess visualisiert. Es lassen sich die konkreten Handlungen, Ideen etc. auf Post-it’s notieren und auf die Landkarte kleben. Eine praktische Sache.

Wir wünschen Ihnen viele neue Erkenntnisse beim Ausprobieren und Anwenden.

   

Heiko Roehl, Oliver Hass, Malte Belau: Der Change-Navigator. 48 Frage- und Aktionskarten für wirksames Change Management, Verlagsgruppe Beltz, Weinheim 2017.

 

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Unsere Buchtipps.

Um zu Nachdenken und Weiterentwicklung zu inspirieren.

Sich immer wieder fort- und weiterzubilden ist v. a. für Kopfarbeiter wichtig. Zum einen wird in der vernetzten Welt Wissen in z.T. höchster Qualität virtuell geteilt. Offen im Web. Es kann so in kürzester Zeit in neuen Kontexten neu verknüpft werden. Dazu leisten auch wir bewusst einen Beitrag. Zum anderen wird die Kommunikation von Mensch zu Mensch zentraler. Das gibt dem Menschen die Würde. Und nur so lässt sich Wissen in die Umsetzung bringen. Dies unterstützen wir aktiv in Coachings und Trainings.

Führungskräfte sind für die Weiterentwicklung von Teams verantwortlich. Gerade Führungskräfte leben daher von Distanznahme und Reflexion. Um immer neue Anregungen und Impulse zu gewinnen, ist ein ganz schöner Weg: Von Zeit zu Zeit ein Buch in die Hand nehmen. Wir schätzen Bücher hoch. Für einen oft sehr geringen Stückpreis erhalten Leser die über oft lange Jahre entfalteten Gedanken von Autoren zu einem Thema. Das kann ein wertvolles Geschenk sein. Das ist sehr wert zu schätzen. Und wir sind sicher, dass gerade auch unsere Seminarteilnehmer profitieren, wenn Sie ein Buch zur weiteren Vertiefung eines Gedankens zur Hand nehmen. So haben wir es uns zur Regel gemacht, regelmäßig auf unseren Seiten interessante Bücher vorzustellen und zu rezensieren. Lassen Sie sich auch von den Buchtipps inspirieren.

Lesen kann zum Gewinn für die persönliche Entwicklung werden. Manchmal genügt schon ein schnelles Drüberlesen, um sich neue Anregungen zu holen. Für Verstehen braucht es meist aber eine tiefere Auseinandersetzung mit den Texten. Das entspricht ganz praktisch dem Kern wissenschaftlichen Arbeitens. Von wem sind die Texte in welchem Kontext erstellt? Welche Lehren will der Autor/ die Autorin vermitteln? Welche Orientierung in der komplexen Welt will er/sie geben? Also welches Denkmodell steckt dahinter? Dabei gibt es auch viele Irrlehren. Irrlehren verstricken sich in Widerspruch zu sich selbst. Und so bieten auch solche Bücher im Zweifel zumindest ein gutes Trainingsfeld für einen wachen Geist.

Was ist als das Ziel des Autors zu erkennen? Welche Bewertung von "gut" und von "schlecht" ist damit verknüpft? Gutes denken, Gutes tun, Gutes bewirken? Was ist der Maßstab?  Das ergründet sich nicht einfach so. Je freier der Kopf beim Lesen ist, umso leichter fällt es, sich auf neues Denken einzulassen. Und umso leichter können daraus weitere Gedanken gedeihen. Davon hängt Verstehen ab. Vorgefasste Meinungen, ererbte und erworbene Ideen sind nicht einfach abzulegen. Dazu bedarf es Bereitschaft. Die ich ggf. nicht jedem Autor mehr entgegenbringen mag. Doch wenn sich der Leser bewusst auf Neues einlässt, wird sich sein Blickfeld weiten. Dazu braucht es Ruhe und ungestörte Zeit beim Lesen.

Die einzelnen empfohlenen Bücher haben wir direkt mit den Buchinformationen bei Amazon verknüpft. Die Ruhl Consulting AG nimmt am Partnerprogramm von Amazon EU teil. Wenn Sie dem Link folgen und das Buch dort bei Amazon bestellen, erhalten wir eine Erstattung von Amazon. Wir verfolgen damit keine kommerziellen Interessen. Alle Erstattungen spenden wir unsererseits seit Jahren an das SOS Kinderdorf in Swaziland

Viele Bücher sind heute übrigens auch als Hörbücher verfügbar…

 

 

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Verantwortlich für Redaktion und Inhalt: Dr. Elke Eberts und Stefan Ruhl.