Nussbaum, Cordula (2. Auflage 2012)

Organisieren Sie noch oder leben Sie schon? Zeitmanagement für kreative Chaoten. Campus Verlag.

Gutes Management ist die Hälfte des Erfolges. Doch mit den üblichen Methoden des Zeitmanagement kommen Sie nicht weiter? Ihre intuitive und etwas unkonventionelle Arbeitsweise braucht andere Methoden der Organisation? Cordula Nussbaum präsentiert in ihrem prämierten Standardwerk Zeitmanagement für kreative Chaoten. Mit ihren Impulsen will sie mehr Ruhe und Gelassenheit in den Alltag von kreativen Chaoten, wie Sie "polychrom strukturierte" Menschen liebevoll nennt, bringen. Und v.a. auch in den Alltag von Menschen, die mit den kreativen Chaoten zusammenarbeiten. Chaos führt zu Reibungsverlusten für alle, zu unnötigem Stress und Aufschieberitis. Außerdem sind kreative Chaoten oft Ästhetiker und neigen so zum Perfektionismus. Dafür sind sie kreativ, flexibeler, spontaner. Alle Eigenschaften, die es in der Veränderung braucht. Sie lernen besser dazu und sind oft unterhaltsam. Nur das Organisieren und verbindliche Strukturen werden für sie zur Last, von der sich die kreativen Chaoten flüchten. Für diese Typen stellt Nussbaum jede Menge Tipps für das Zeitmanagement zusammen.

Der Anfang ist die gute Nachricht: Nicht nur die logisch ordnende Menschen können an Ihrer Effizienz in Sachen Zeitmanagement arbeiten. Sondern auch Menschen, die weniger prozedural ticken und deren Talente in Richtung Ideen-Generator und kreativer Unterstützer aufgestellt sind. Eine uniforme Arbeitsweise würde hier alle nur ärmer machen. Was tun, wenn To-do-Listen und strikte Zeitpläne mehr Last als Entlastung sind? Was lässt sich auch ohne penible Ablagesysteme bei überquellenden Schreibtischen der Überblick bewahren? Wie meistern unpünktliche Menschen ihre Termine?

Die Autorin bemüht dazu die Landkarten von Ned Herrmann und das Modell von der rechten und der linken Hirnhälfte. Als Leserservice bietet die Autorin einen Selbsttest an, mit dem man seinen Hirntypus herausfinden kann. Mit dem Aufruf "Packen Sie es an!" geht es dann ab Seite 43 los:

  • Gewinn einer besseren Organisation klar machen.
  • Stressquellen entlarven.
  • Energiequellen entdecken.
  • Entdecken, wie Wissen eine Schneise in den Aufgabendschungel schlägt.
  • Fünf wichtige Strategien: Konzepte entwerfen, Prioritäten setzen, optische Ruhe schaffen, delegieren, Nein sagen.

Der Teil "Auf dem Weg zum Querdenker" am Ende bleibt jedoch viel zu kurz.  Insgesamt ist "Zeitmanagement für kreative Chaoten" aber ein gutes Buch, um einen weniger eindimensionalen, nur vom Effizienz-Denken getriebenen Blick auf das Thema zu legen.

 

 

Nussbaum, Cordula: Organisieren Sie noch oder leben Sie schon? Zeitmanagement für kreative Chaoten, Campus Verlag, 2. Auflage 2012

 

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Sich immer wieder fort- und weiterzubilden ist v. a. für Kopfarbeiter wichtig. Zum einen wird in der vernetzten Welt Wissen in z.T. höchster Qualität virtuell geteilt. Offen im Web. Es kann so in kürzester Zeit in neuen Kontexten neu verknüpft werden. Dazu leisten auch wir bewusst einen Beitrag. Zum anderen wird die Kommunikation von Mensch zu Mensch zentraler. Das gibt dem Menschen die Würde. Und nur so lässt sich Wissen in die Umsetzung bringen. Dies unterstützen wir aktiv in Coachings und Trainings.

Führungskräfte sind für die Weiterentwicklung von Teams verantwortlich. Gerade Führungskräfte leben daher von Distanznahme und Reflexion. Um immer neue Anregungen und Impulse zu gewinnen, ist ein ganz schöner Weg: Von Zeit zu Zeit ein Buch in die Hand nehmen. Wir schätzen Bücher hoch. Für einen oft sehr geringen Stückpreis erhalten Leser die über oft lange Jahre entfalteten Gedanken von Autoren zu einem Thema. Das kann ein wertvolles Geschenk sein. Das ist sehr wert zu schätzen. Und wir sind sicher, dass gerade auch unsere Seminarteilnehmer profitieren, wenn Sie ein Buch zur weiteren Vertiefung eines Gedankens zur Hand nehmen. So haben wir es uns zur Regel gemacht, regelmäßig auf unseren Seiten interessante Bücher vorzustellen und zu rezensieren. Lassen Sie sich auch von den Buchtipps inspirieren.

Lesen kann zum Gewinn für die persönliche Entwicklung werden. Manchmal genügt schon ein schnelles Drüberlesen, um sich neue Anregungen zu holen. Für Verstehen braucht es meist aber eine tiefere Auseinandersetzung mit den Texten. Das entspricht ganz praktisch dem Kern wissenschaftlichen Arbeitens. Von wem sind die Texte in welchem Kontext erstellt? Welche Lehren will der Autor/ die Autorin vermitteln? Welche Orientierung in der komplexen Welt will er/sie geben? Also welches Denkmodell steckt dahinter? Dabei gibt es auch viele Irrlehren. Irrlehren verstricken sich in Widerspruch zu sich selbst. Und so bieten auch solche Bücher im Zweifel zumindest ein gutes Trainingsfeld für einen wachen Geist.

Was ist als das Ziel des Autors zu erkennen? Welche Bewertung von "gut" und von "schlecht" ist damit verknüpft? Gutes denken, Gutes tun, Gutes bewirken? Was ist der Maßstab?  Das ergründet sich nicht einfach so. Je freier der Kopf beim Lesen ist, umso leichter fällt es, sich auf neues Denken einzulassen. Und umso leichter können daraus weitere Gedanken gedeihen. Davon hängt Verstehen ab. Vorgefasste Meinungen, ererbte und erworbene Ideen sind nicht einfach abzulegen. Dazu bedarf es Bereitschaft. Die ich ggf. nicht jedem Autor mehr entgegenbringen mag. Doch wenn sich der Leser bewusst auf Neues einlässt, wird sich sein Blickfeld weiten. Dazu braucht es Ruhe und ungestörte Zeit beim Lesen.

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