Loebbert, Michael (2. Auflage 2015)

The Art of Change. Von der Kunst, Veränderungen in Unternehmen und Organisationen zu führen. Rosenberger Fachverlag, Leonberg.

The Art of Change von Michael Loebbert erzählt von der Kunst, Veränderungen in Unternehmen und in Organisationen zu führen. Und erzählen ist hier wörtlich gemeint. Für Michael Loebbert hat eine Veränderungsgeschichte die Form eines klassischen Dramas. Doch anders als im Drama, soll im wirklichen Leben am Ende ein Happy End mit Lösung stehen:

  • Es gibt eine bestimmte Anzahl von beteiligten Personen oder Personengruppen.
  • Es gibt ein Thema, ein Problem, das konflikthaft und spannungsgeladen ist.
  • Die handelnden Personen wollen das Thema oder den Konflikt, erst einmal jede für sich, zu einer Lösung bringen.

Das Urbild einer Change Story für wirksame Führung findet Michael Loebbert in der Bibel: Moses führt sein Volk durch die Wüste ins Gelobte Land. Auf diesem Weg folgen wir ihm durch die einzelnen Phasen eines der größten Veränderungsprojekte, der gemeinsamen Ur-Geschichte der monotheistischer Kulturen.

Der erste Akt startet mit der Reisevorbereitung und dem Aufbruch. Hier stehen das Casting der Personen und die Rollenbesetzung im Vordergrund. Es wird ein Storyboard für die Veränderung erstellt, die Beteiligten in ihre Rolle eingewiesen, aber auch Emotionen des Abschieds zugelassen.

Der zweite Akt beschäftigt sich mit dem Zug durchs rote Meer und den ersten Erfolgen. Sich anbahnende Machtfragen sind zu lösen, die ersten Krisen gilt es mit ersten Erfolgen zu meistern. Das Veränderungsteam bildet sich immer stärker heraus und die Protagonisten finden sich sicher in ihren Rollen ein. Weiter geht es mit Akt drei, vier und schließlich dem fünften Akt, dem Einzug ins Gelobte Land.

Loebbert beschreibt die einzelne Stationen der Reise, die damit verbundenen Herausforderungen, welche Dinge beachtet und gestaltet gehören und was das Ziel der einzelnen Akte ist. Abgerundet wird die Erzählung durch eine Vielzahl von Handlungsanweisungen, Übungssequenzen, Internet-Empfehlungen und kommentierten Literaturhinweisen. Damit hat „The Art of Change“ einen hohen Praxiswert und sei somit allen Führungskräften empfohlen, die sich mit den Dramen des Veränderungsmanagements auseinander setzen müssen oder wollen.

 

 

Michael Loebbert: The Art of Change. Von der Kunst, Veränderungen in Unternehmen und Organisationen zu führen. Rosenberger Fachverlag, Leonberg. 2. Auflage 2015.

 

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