Foergen, Malte | Kaczmarek, Christian (3. Auflage 2016)

Organisation in einer digitalen Zeit. Ein Buch für die Gestaltung von reaktionsfähigen und schlanken Organisationen mit Hilfe von Scaled Agile & Lean Mustern.

Auch wir beschäftigen uns natürlich mit den Fragestellungen der fortschreitenden Digitalisierung. Welche Auswirkungen wir sie mit sich bringen? Für uns steht beim Thema digitale Transformation nicht nur die Technologie im Mittelpunkt. Sondern auch die spannende Frage, welche neuen Organisationsformen, Führungsmethoden und Teamentwicklungen sich im Zuge der notwendigen Anpassungen an die „neue Welt“ ergeben. Auch wenn die agilen Methoden ihren Ursprung in der Softwareentwicklung haben und damit für einen anderen Rahmen gestaltet wurden, lassen sich agile Ansätze auch im Dienstleistungsbereich gut umsetzen. Der heutige Buchtipp richtet sich daher primär an alle, die sich mit den folgenden Fragen beschäftigen:

  • Denken Sie als Führungskraft z.B. darüber nach, wie Sie ihre Organisation reaktionsfähiger machen können?
  • Arbeiten Sie ständig daran, den Wert für Ihre Kunden zu maximieren?
  • Möchten Sie Mitarbeiter ermächtigen und Verantwortung abgeben?
  • Fragen Sie sich, wie Sie agile Prinzipien und Techniken auch in größeren Einheiten oder in der gesamten Organisation anwenden können?
  • Oder wollen Sie einfach verstehen, was gemeint ist, wenn die ganze Welt von „agile“ spricht?

Dann wird „Organisationen in einer digitalen Zeit“ - Ein Buch über die Gestaltung von reaktionsfähigen und schlanken Organisationen mit Hilfe von Scaled Agile & Lean Mustern – für Sie eine richtig spannende Lektüre sein. Es bietet bewährte Muster, mit denen Teams, Einheiten und Organisationen nach den Prinzipien von Agile und Lean gestaltet werden können. Das Buch versteht sich dabei als ein Musterbaukasten für alle Arten von Organisationen und zeigt Lösungen für Teams bis hin zur ganzen Organisation. Es bietet verschiedene Muster für die Gestaltung von Rollen, Abläufen und Zusammenarbeit, um eine Organisation nach den Prinzipien von Agile & Lean aufzustellen. Die einzelnen Kapitel sind wie folgt strukturiert:

  • Im ersten Kapitel setzen sich die Autoren Malte Foegen und Christian Kaczmarek mit der Frage auseinander, warum es Agile & Lean Muster für Organisationen in einer digitalen Welt braucht und welche Antworten sie auf die aktuellen Herausforderungen geben.
  • Das zweite Kapitel widmet sich dem Fundament von Agile & Lean und beschreibt deren Prinzipien und Werte. Dazu zählen z.B. Ermächtigung und Selbstorganisation sowie Transparenz, aber auch das Streben nach Perfektion.
  • Komplexer wird es dann im dritten Kapitel, das der Frage nachgeht: Wie kann Agile & Lean skaliert und in komplexen Organisationen gelebt werden kann, was bereits im Kleinen funktioniert? Wie kommt man also vom Team, über größere Einheiten hin zur ganzen Organisation? Welche Konstruktionsregeln sollten dabei beachtet werden?
  • Kapitel vier, fünf und sechs setzen sich ganz konkret mit möglichen Mustern für Teams, Einheiten und Organisationen auseinander. Dabei werden neben Methoden (Srum, Kanban oder Hoshin Kanri seien hier beispielhaft genannt) auch Beispiele für unterschiedliche Organisationsformen vorgestellt.
  • Im siebten Kapitel gehen die Autoren explizit auf das Thema Führung ein. Denn Agile & Lean heißt auch, Führung neu zu denken und dafür zu sorgen, dass es auf allen Ebenen eigenständig handelnde Führungskräfte gibt. Welche Führungsprinzipien dazu gehören und wie sie praktisch umgesetzt werden können, davon handelt dieses Kapitel.
  • Das achte Kapitel macht deutlich, dass die wirkliche Anwendung von Agile & Lean eine Transformation der Haltung benötigen und beschäftigt sich mit der Frage, wie Haltung geändert werden kann. Ein Schlüssel dafür: Haltung ändern über Erfahrung. Zudem wird die Aufgabe von Transformationsteams skizziert und der Mut zum Experimentieren gestärkt.
  • Die letzten drei Kapitel setzen sich dann mit konkreten Techniken und deren Anwendung auseinander.

Das Buch ist in übersichtlichen Doppelseiten aufgebaut und die Sachverhalte werden durch Illustrationen visualisiert. Weiterführende Artikel oder Webseiten sind über QR-Codes und Quellenangabe direkt auf den jeweiligen Seiten vermerkt.

Nach der Lektüre dieses Buches, können Sie auf jeden Fall mitreden, wenn es um das Thema Digitalisierung und neues Arbeiten geht. Darüber hinaus finden sich zahlreiche Impulse, die eigene Arbeitsweise zu überdenken und auch hier neue Wege einzuschlagen.

 

Foergen, M., Kaczmarek, C.: Organisation in einer digitalen Zeit - Ein Buch für die Gestaltung von reaktionsfähigen und schlanken Organisationen mit Hilfe von Scaled Agile & Lean Mustern. 3. Auflage, 2016.

 

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Unsere Buchtipps.

Um zu Nachdenken und Weiterentwicklung zu inspirieren.

Sich immer wieder fort- und weiterzubilden ist v. a. für Kopfarbeiter wichtig. Zum einen wird in der vernetzten Welt Wissen in z.T. höchster Qualität virtuell geteilt. Offen im Web. Es kann so in kürzester Zeit in neuen Kontexten neu verknüpft werden. Dazu leisten auch wir bewusst einen Beitrag. Zum anderen wird die Kommunikation von Mensch zu Mensch zentraler. Das gibt dem Menschen die Würde. Und nur so lässt sich Wissen in die Umsetzung bringen. Dies unterstützen wir aktiv in Coachings und Trainings.

Führungskräfte sind für die Weiterentwicklung von Teams verantwortlich. Gerade Führungskräfte leben daher von Distanznahme und Reflexion. Um immer neue Anregungen und Impulse zu gewinnen, ist ein ganz schöner Weg: Von Zeit zu Zeit ein Buch in die Hand nehmen. Wir schätzen Bücher hoch. Für einen oft sehr geringen Stückpreis erhalten Leser die über oft lange Jahre entfalteten Gedanken von Autoren zu einem Thema. Das kann ein wertvolles Geschenk sein. Das ist sehr wert zu schätzen. Und wir sind sicher, dass gerade auch unsere Seminarteilnehmer profitieren, wenn Sie ein Buch zur weiteren Vertiefung eines Gedankens zur Hand nehmen. So haben wir es uns zur Regel gemacht, regelmäßig auf unseren Seiten interessante Bücher vorzustellen und zu rezensieren. Lassen Sie sich auch von den Buchtipps inspirieren.

Lesen kann zum Gewinn für die persönliche Entwicklung werden. Manchmal genügt schon ein schnelles Drüberlesen, um sich neue Anregungen zu holen. Für Verstehen braucht es meist aber eine tiefere Auseinandersetzung mit den Texten. Das entspricht ganz praktisch dem Kern wissenschaftlichen Arbeitens. Von wem sind die Texte in welchem Kontext erstellt? Welche Lehren will der Autor/ die Autorin vermitteln? Welche Orientierung in der komplexen Welt will er/sie geben? Also welches Denkmodell steckt dahinter? Dabei gibt es auch viele Irrlehren. Irrlehren verstricken sich in Widerspruch zu sich selbst. Und so bieten auch solche Bücher im Zweifel zumindest ein gutes Trainingsfeld für einen wachen Geist.

Was ist als das Ziel des Autors zu erkennen? Welche Bewertung von "gut" und von "schlecht" ist damit verknüpft? Gutes denken, Gutes tun, Gutes bewirken? Was ist der Maßstab?  Das ergründet sich nicht einfach so. Je freier der Kopf beim Lesen ist, umso leichter fällt es, sich auf neues Denken einzulassen. Und umso leichter können daraus weitere Gedanken gedeihen. Davon hängt Verstehen ab. Vorgefasste Meinungen, ererbte und erworbene Ideen sind nicht einfach abzulegen. Dazu bedarf es Bereitschaft. Die ich ggf. nicht jedem Autor mehr entgegenbringen mag. Doch wenn sich der Leser bewusst auf Neues einlässt, wird sich sein Blickfeld weiten. Dazu braucht es Ruhe und ungestörte Zeit beim Lesen.

Die einzelnen empfohlenen Bücher haben wir direkt mit den Buchinformationen bei Amazon verknüpft. Die Ruhl Consulting AG nimmt am Partnerprogramm von Amazon EU teil. Wenn Sie dem Link folgen und das Buch dort bei Amazon bestellen, erhalten wir eine Erstattung von Amazon. Wir verfolgen damit keine kommerziellen Interessen. Alle Erstattungen spenden wir unsererseits seit Jahren an das SOS Kinderdorf in Swaziland

Viele Bücher sind heute übrigens auch als Hörbücher verfügbar…

 

 

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