Duss, Daniel (1. Auflage 2016)

Storytelling in Beratung und Führung. Theorie. Praxis. Geschichten. Springer Fachmedien, Wiesbaden.

Unser Leben spielt sich in Geschichten ab. Fortwährend erzählen wir uns und anderen Geschichten. Wir erleben Veränderung. Wir erleben Erfolg und Misserfolg - in Geschichten. Für das Geschichten-Erzählen aus einer professionellen Perspektive heraus, gibt es sogar einen Namen dafür: Storytelling. Daniel Duss versteht darunter die Kunst des Erzählens und die Kunst, mit eigenen Geschichten Wirkung zu erzielen. Dieser Kunst hat er ein Buch gewidmet.

Das Buch sei allen ans Herz gelegt, die Spaß am Erzählen haben und gerne mehr über die Wirkung von Geschichten und Erzählungen lernen möchten. Auch wenn das Buch primär aus der Sicht des Beraters geschrieben ist, können die Inhalte unmittelbar auch auf Führungssituationen übertragen werden.

Das Buch von Daniel Duss gliedert sich in drei Teile: Im ersten Teil fasst der Autor die grundlegenden Theorien zum Storytelling zusammen. Er illustriert diese mit konkreten Praxisbeispielen. Und er gibt v.a. Hinweise für einen gelingenden Einsatz. Im zweiten Teil geht er dem konkreten Praxiseinsatz von Geschichten und insb. der Frage nach, wie Geschichten als Wirklichkeitskonstruktion wirken und welchen Einfluss Sprache auf uns hat. Zugleich wird anhand der Beispiele aufgezeigt, wie wir über Geschichten und Erzählungen dem, was jemand als Wirklichkeit für sich begreift eine andere Perspektiven geben können. So wird eine Neudeutung möglich. Im dritten Teil stellt Daniel Duss Geschichten für verschiedene Anlässe vor. Er zeigt auf, welche konkreten Impulse durch die jeweilige Storyline gegeben werden können und welche Ziele mit deren Einsatz verbunden sind. Es macht Spaß in den Geschichten zu stöbern und für sich selbst neue Erkenntnisse mitzunehmen. Neben den Geschichten im dritten Teil finden sich zudem im gesamten Buch viele inspirierende Zitate.

Das Buch regt an, auf die tagtäglich erzählten Geschichten zu lauschen, und zu hinterfragen, welche Wirklichkeit wir dadurch erzeugen. Es zeigt, wie wir Sprache einsetzen können, um Entwicklung zu unterstützen oder zu initiieren. Gerade in Veränderungsprozessen kann dies ein hilfreiches Werkzeug sein – für die eigene Entwicklung oder in der Begleitung von Anderen. Zum Schluss sei Oscar Wilde zitiert:

„Die Literatur kann uns lehren, aus unserer eigenen Erfahrung auszubrechen und die Erfahrungen anderer zu machen, die größer sind als wir.“

 

 

Duss, D.: Storytelling in Beratung und Führung. Theorie. Praxis. Geschichten., Springer Fachmedien, Wiesbaden 2016.

 

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Unsere Buchtipps.

Um zu Nachdenken und Weiterentwicklung zu inspirieren.

Sich immer wieder fort- und weiterzubilden ist v. a. für Kopfarbeiter wichtig. Zum einen wird in der vernetzten Welt Wissen in z.T. höchster Qualität virtuell geteilt. Offen im Web. Es kann so in kürzester Zeit in neuen Kontexten neu verknüpft werden. Dazu leisten auch wir bewusst einen Beitrag. Zum anderen wird die Kommunikation von Mensch zu Mensch zentraler. Das gibt dem Menschen die Würde. Und nur so lässt sich Wissen in die Umsetzung bringen. Dies unterstützen wir aktiv in Coachings und Trainings.

Führungskräfte sind für die Weiterentwicklung von Teams verantwortlich. Gerade Führungskräfte leben daher von Distanznahme und Reflexion. Um immer neue Anregungen und Impulse zu gewinnen, ist ein ganz schöner Weg: Von Zeit zu Zeit ein Buch in die Hand nehmen. Wir schätzen Bücher hoch. Für einen oft sehr geringen Stückpreis erhalten Leser die über oft lange Jahre entfalteten Gedanken von Autoren zu einem Thema. Das kann ein wertvolles Geschenk sein. Das ist sehr wert zu schätzen. Und wir sind sicher, dass gerade auch unsere Seminarteilnehmer profitieren, wenn Sie ein Buch zur weiteren Vertiefung eines Gedankens zur Hand nehmen. So haben wir es uns zur Regel gemacht, regelmäßig auf unseren Seiten interessante Bücher vorzustellen und zu rezensieren. Lassen Sie sich auch von den Buchtipps inspirieren.

Lesen kann zum Gewinn für die persönliche Entwicklung werden. Manchmal genügt schon ein schnelles Drüberlesen, um sich neue Anregungen zu holen. Für Verstehen braucht es meist aber eine tiefere Auseinandersetzung mit den Texten. Das entspricht ganz praktisch dem Kern wissenschaftlichen Arbeitens. Von wem sind die Texte in welchem Kontext erstellt? Welche Lehren will der Autor/ die Autorin vermitteln? Welche Orientierung in der komplexen Welt will er/sie geben? Also welches Denkmodell steckt dahinter? Dabei gibt es auch viele Irrlehren. Irrlehren verstricken sich in Widerspruch zu sich selbst. Und so bieten auch solche Bücher im Zweifel zumindest ein gutes Trainingsfeld für einen wachen Geist.

Was ist als das Ziel des Autors zu erkennen? Welche Bewertung von "gut" und von "schlecht" ist damit verknüpft? Gutes denken, Gutes tun, Gutes bewirken? Was ist der Maßstab?  Das ergründet sich nicht einfach so. Je freier der Kopf beim Lesen ist, umso leichter fällt es, sich auf neues Denken einzulassen. Und umso leichter können daraus weitere Gedanken gedeihen. Davon hängt Verstehen ab. Vorgefasste Meinungen, ererbte und erworbene Ideen sind nicht einfach abzulegen. Dazu bedarf es Bereitschaft. Die ich ggf. nicht jedem Autor mehr entgegenbringen mag. Doch wenn sich der Leser bewusst auf Neues einlässt, wird sich sein Blickfeld weiten. Dazu braucht es Ruhe und ungestörte Zeit beim Lesen.

Die einzelnen empfohlenen Bücher haben wir direkt mit den Buchinformationen bei Amazon verknüpft. Die Ruhl Consulting AG nimmt am Partnerprogramm von Amazon EU teil. Wenn Sie dem Link folgen und das Buch dort bei Amazon bestellen, erhalten wir eine Erstattung von Amazon. Wir verfolgen damit keine kommerziellen Interessen. Alle Erstattungen spenden wir unsererseits seit Jahren an das SOS Kinderdorf in Swaziland

Viele Bücher sind heute übrigens auch als Hörbücher verfügbar…

 

 

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Verantwortlich für Redaktion und Inhalt: Dr. Elke Eberts und Stefan Ruhl.