Training und Coaching für Führungskräfte in Kliniken: Personalentwicklung - Teamentwicklung - Organisationsentwicklung
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Wir begleiten Ihren Weg

Unser Leistungsangebot

Danke, dass Sie sich einen Moment Zeit nehmen, unser Leistungsangebot kennenzulernen. Damit Sie möglichst rasch die für Sie passenden Inhalte finden, haben wir hier alles Wichtige für Sie zusammengestellt.

In unseren Referenzen lesen Sie, wie wir unseren Kunden helfen konnten, Kosten zu sparen, leichter Personal zu akquirieren, langfristiges Wachstum zu erzielen und die Zufriedenheit von Patienten und Mitarbeitern zu erhöhen.

Wenn Sie es eilig haben, rufen Sie uns doch am besten einfach an und wir besprechen direkt persönlich, wie wir Sie unterstützen können.

 

 

Coaching - individuelle Begleitung. 

Coaching auf den individuellen Bedarf abgestimmt.

Die Zeiten haben sich geändert. Längst nicht mehr muss eine Führungskraft beschämt zugeben, einen Coach an der Seite zu haben. Im Gegenteil.  In der PE stellt Coaching das individuellste und vielseitigste Format zur Weiterentwicklung dar. Die Bedarfe der Führung stehen im Fokus. Individuelle Entwicklungen und Fragen werden betrachtet und gewürdigt, immer auch mit dem Blick auf die Rolle in der Organisation. Der Führungspersönlichkeit z. B. im Vorstands-, Geschäftsführungs- oder Chefarzt-Coaching profitiert dabei von unserem Know-how in der Restrukturierung von Organisationseinheiten und Kliniken. Führungskräfte bekommen neue Perspektiven und Impulse, neue Energie und Motivation für die Veränderung in scheinbar verfahrenen Situationen oder erarbeiten sich einen Fahrplan für den nächsten Karriereschritt.

 

Coaching Formate
Persönlichkeit im FokusProjekt und Organisation im Fokus
Entwicklungs-ebene: Prozess-Know-howSelbstreflexion und das Weiterentwickeln persönlicher Kompetenzen
(z. B. Kommunikationsverhalten, Selbstmanagement, Verhandlungsstil)
Lösung professioneller "Klemmen"
(z. B. Matching unterschiedlicher Rollenerwartungen, Verbesserung der Zusammenarbeit, Bedürfnisklärung in Konflikten, Systemdynamik reflektieren, zum Entscheiden und ins Handeln kommen)
Inhaltsebene: Fach-Know-how

Beratungsnahes Coaching mit konkreter Entwicklung von Lösungen
(z. B. Hilfe beim Strukturieren, Reflektieren von Ergebnissen, Rückenstärkung bei Schwierigkeiten, Widerständen, Krisen)

Beratungsnahe Reflexion von fundamentalen Veränderungen v.a. bei komplexen Projekten und hohem Potenzial zu Widerstand
(z. B. Bearbeitung von Management- und Führungsthemen, Konflikten, Strategieentwicklung)

 

 

Persönlichkeit im Fokus: Führungskompetenz individuell stärken.

Auch erfahrene Führungskräfte kommen z. B. in Übergangsphasen, bei emotional belasteten Situationen am Arbeitsplatz oder in der Verhandlung und deren Vorbereitung  immer wieder an einen Punkt, an dem sie selbst nicht weiter wissen. Dann hilft der professionelle Austausch bei der Lösung, statt die Probleme alleine mit sich selbst auszumachen. Dies trifft umso mehr zu, je stärker die Person in ihrer Verantwortung eingebunden ist und je empathischer sie dafür ist, die Schwingungen des Umfeldes aufzunehmen.

Ein Coaching ist dann ein ideales Mittel, um Lernprozesse bewusst zu begleiten und Reifung der Persönlichkeit zu unterstützen. Wofür stehen Sie und wofür wollen Sie stehen? Was inspiriert und begeistert Sie? Wollen Sie mit diesem Vorbild vorangehen? Erleben Sie sich selbstbewusst und selbstbestimmt? Was heißt das für Sie? Sind Sie Ihrer eigenen Erfolgsgeschichte treu? Wie reflektieren Sie Ihre Führung? Ist sie geprägt durch Geben oder Nehmen? Haben Sie sich selbst, Ihre früheren Werte oder Überzeugungen dabei vergessen? Das und weitere mehr sind identitätsstiftende Fragen, die v.a. in Krisen auftauchen und die daher die Chance der persönlichen Weiterentwicklung in sich tragen.

In Krisen sind wir hin und her gerissen. Wenn Entscheidungen noch nicht aus der inneren Überzeugung getroffen werden können, liegt das oft daran, dass noch nicht alle Perspektiven zur Genüge betrachtet sind. So äußern sie sich vielmehr intuitiv. Im Coaching finden Sie einen aktiven Zuhörer. Hier können die Entscheidungen, die Strategien oder auch nötigen Ablösungsthemen im geschützten Rahmen betrachtet werden. Sie erhalten Feedback und werden mit Fragen durch den Lösungsprozess begleitet. Sie erhalten Impulse, die Ihre Perspektiven erweitern. Darauf aufbauend können Sie Ihre eigenen  Lösungen entwickeln.

Wir bieten eine ganzheitliche persönliche Begleitung auf dem Weg zu Ihren individuellen Zielen. Sobald Sie ihre Bedürfnisse und Anliegen ehrlich mit sich selbst geklärt haben, wird sich für Sie ein Weg zu einem ersten Etappenziel öffnen. Coaching-Prozesse sind i.Allg. über einen definierten Zeitraum hin angelegt. Der Wirkungsfaktor Zeit spielt dabei eine große Rolle. Die Frequenz der Treffen hängt von der Größe des Anliegens und der Veränderungsgeschwindigkeit ab. 

 

Projekt und Organisation im Fokus: Veränderungsprojekte richtig steuern.

Neben der persönlichen Begleitung in Übergängen haben Führungskräfte in Kliniken auch Bedarf, Ihre Teams bei der Bewältigung tiefer Veränderungen zu begleiten. Dazu gehört z.B Projekte strukturiert aufzusetzen und abzustimmen sowie mit dafür passenden Projektgruppen zu besetzen. Gerade kleinere Organisationen haben häufig nur begrenzt Mittel zur Verfügung. Die meisten Führungskräfte der mittleren Ebene haben nicht die Erfahrung, die Organisation neu zu strukturieren und Teams durch die Prozesse zu führen. Um einen Know how-Transfer zu bieten und Führungskräfte in diesen Zeiten zu stärken, sind daher Projekt- und Change Coachings sehr geeignete Instrumente.  In wöchentlichen Treffen wird der Prozess systematisch und am Ziel ausgerichtet begleitet. Durch das Arbeiten mit der Führungskraft und den internen Projektgruppen wird das Wissen zur Begleitung von Veränderungen für die Organisation gesichert. Durch die Arbeit am Projekt können eigene Erfahrungen gesammelt und in der Praxis umgesetzt werden. Die externe Begleitung sichert eine Allparteilichkeit und eine interne Unabhängigkeit, die die Vorteile externer Projektbegleitung bereits weitgehend nutzt.

Wir vereinen Fachwissen im Klinikbereich mit systemischer Coaching Kompetenz. So können wir Ihre Führungskräfte angesichts der besonderen Herausforderungen im Krankenhaus sicher und wirkungsvoll in ihrer Positionierung begleiten.

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