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Big Data 1-2017: GPM Performance Manager

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um Häuser gut zu leiten und zu führen, sind gute Entscheidungen zu treffen. Weichen sind günstig für die Zukunft zu stellen. Dabei sind Zahlen - Daten - Fakten für uns unverzichtbar,. Mit ihnen wird es möglich, Entwicklung zu messen. Sie helfen, die wichtigen und die richtigen Fragen zu stellen. Wenn es die "richtigen" Zahlen sind, die den Kern der Sache erfassen. Dazu ist es nötig Zahlen - Daten - Fakten aufzubereiten und sie letztlich in Informationen zu übersetzen. Die sind es, die uns Erkenntnisse für die zukünftige Steuerung an die Hand geben. In komplexen wiederkehrenden Aufgaben ist es effizient, zur Verarbeitung geeignete Experten-Tools zu nutzen. Tools, mit denen sich Ergebnisse strukturiert durchleuchten und bewerten lassen. Tools, die für Transparenz sorgen. Die helfen, die Ansätze für Verbesserungen aufzeigen. Die Crux daran ist, dass diese Tools selbst sich selbst immer wieder weiterentwickeln müssen. Sie selbst  bedürfen von Zeit zu Zeit der Überprüfung.

So ist es auch im Einweiser Management. Eine gute Vernetzung mit den Einweisern ist für Fachabteilungen elementar. Für unsere Kunden arbeiten wir im Einweiser Management gerne mit dem Tool der GPM Systems. So können wir schnell und effektiv die Marktperformance, Stärken und Handlungsfelder analysieren. Sicher ist es auch für Sie spannend zu sehen, wie sich das Einweiserverhalten der niedergelassenen Ärzte im Einzugsgebiet Ihrer Klinik darstellt. Wie es die Entwicklungen der Leistungen Ihres Hauses beeinflusst. Und wie Sie darauf gezielt Einfluss nehmen können. Mit Hilfe des Software gestützten Einweiser Controllings gewinnen Sie tiefer gehende Marktkenntnisse. Und Sie erhalten zudem ein Instrument für eine konsequente Fallzahl- und Casemix-Steuerung.

Mehr dazu erfahren Sie

 

In die Analyse und Maßnahmenplanung können Sie schnell einsteigen. Je nachdem wie tief Sie starten möchten, können wir Ihnen folgende Hilfen bieten:

  1. Quick Check.
    Der erste Schritt umfasst eine Analyse. Zudem wird ihre Datengrundlage systematisch durch GPM Systems bewertet. Bei Problemen in der Datenlieferung erarbeiten wir kurzfristige Lösungswege und arbeiten mit Ihnen an der nachhaltigen Verbesserung der Datenqualität für das Einweiser Management in Ihrem Haus. Das Verknüpfen Ihrer Datensätze mit aktuellen Marktdaten ergibt dann ein Bild der aktuellen Positionierung im Markt.
  2. Einweiser-Cockpit.
    GPM Systems konfiguriert mit Ihnen ein monatlich fortgeschriebenes Berichtswesen. Dafür kommt die webbasierte Software GPM Performance Manager zum Einsatz. Sie erhalten ein individuell mit Ihnen abgestimmtes Management Cockpit. Weiterhin sehen Sie die aktuellen Einweisertrends anschaulich über Dashboards sowie auf thematischen Landkarten. Damit können Sie Veränderungen des Einweisungsverhaltens unmittelbar lokal verorten. Da Sie hierzu auf Ihrer Seite keine IT-Infrastruktur sowie einen sehr geringen Personalaufwand benötigen, rechnet sich die GPM-Lösung für Sie unmittelbar gegenüber jeder internen Lösung. Sie können sich darauf fokussieren, mit den Daten zu arbeiten.
  3. Strategieklausur für Ihr Haus oder Ihre Fachabteilung.
    Gerne begleitet Ruhl Consulting das Leitungsteam Ihrer Klinik bzw. Ihre Chefärzte und Fachabteilungen in einer Strategieklausur. Hier werden die Ergebnisse des GPM-Tools in einer Stärken - Schwächen - Chancen - Risiken - Analyse diskutiert. Ziel ist eine gemeinsame Bewertung der Marktposition sowie eine klare Zielvorstellung zu gewinnen und ein individuell zielführendes Maßnahmenpaket dazu abzuleiten. Gerne unterstützen wir auch Ihren gesamten Prozess von der Konzeption bis zum Aufbau eines klinikübergreifenden Behandlungsnetzwerkes technisch und beratend.

Über Ihr Interesse an einem auf Sie passenden Angebot freuen wir uns.

Wir freuen uns, Ihnen effektive Lösungen für Ihre aktuellen Herausforderungen zu bieten und Sie als Partner Ihres Vertrauens unterstützen zu können.

Herzliche Grüße
Stefan Ruhl und Elke Eberts 

 

 

 


Es gibt wieder einiges Neues auf unseren Seiten.

Langsam, aber stetig und nach Plan, geht es voran. Alte Inhalte werden durch neue Seiten auf der Krankenhausberater Seite ersetzt. Neue Inhalte gibt es wieder auf:

Schauen Sie doch vorbei. Zudem haben wir auch neue Referenzen online gestellt - wir selbst finden sie immer wieder spannend zu lesen.

 

Unter https:// www.krankenhausberater.de/coaching-training/offene-trainings/

finden Sie einige für Einzelpersonen geöffnete Fortbildungen im 2. Halbjahr 2017, die wir Ihnen gerne empfehlen:

 

Wir freuen uns, Sie zu sehen!

Verantwortlich für Inhalt und Redaktion aller Texte: Stefan Ruhl und Dr. Elke Eberts. Sämtliche Beiträge des Newsletters sind sorgfältig für unsere Leser recherchiert und nach bestem Wissen und Gewissen erstellt. Dennoch ist eine Haftung ausgeschlossen. Alle Rechte liegen bei der Ruhl Consulting AG. Reproduktionen aller Art sind mit Hinweis und/ oder Verlinkung auf die Quelle und mit Information über die Verwertung an newsletter@ruhl-consulting.de gerne erlaubt.

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