Seit 1999 beraten und coachen wir Führungskräfte in Kliniken auf Ihrem Weg. Wir sind dafür da, Ihnen nachhaltig gut zu tun: Wirtschaftlich. Organisatorisch. Menschlich.

Nicole Krüttgen

Beraterin, Trainerin, Coach

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Nicole Krüttgen
Selbstwirksamkeit erleben wir immer dort, wo wir unser innerstes Wesen kraftvoll in die Welt bringen und der Kreis zwischen Sein und Tun sich schließt.
 

Persönlichkeit

Nicole Krüttgen ist Diplom-Betriebswirtin mit dem Schwerpunkt Management. Neben Organisationsaufbau- und Führungsverantwortung in einem IT-Startup hat sie langjährige Erfahrungen als Senior Beraterin und Coach in der Beratung von Unternehmen und Führungskräften insbesondere im Kliniksektor. Als Geschäftsbereichsleiterin kennt Sie die Herausforderungen, vor denen Führungskräfte tagtäglich stehen. 

Mit ihrem betriebswirtschaftlichen Studium, der Erfahrung in Krankenhäusern und der Ausbildung zum Systemischen Coach sowie zur transaktionsanalytischen Beraterin ist Sie für unsere Kunden eine kompetente Reiseleiterin durch das unwägbare Terrain von Veränderungsprojekten.

Ihre fachliche Kernkompetenz beinhaltet die Optimierung der Gesamtprozesse entlang der Patientenversorgung, mit besonderem Schwerpunkt in den Bereichen Station, Ambulanz und Diagnostik. Als Coach berät sie Mitarbeiter und Führungskräfte in Gruppen- und Einzelcoachings. Ihre Stärken liegen darin, Gestaltungsräume zu öffnen, durch Perspektivenwechsel neue Einsichten und Blickwinkel zu bieten und die Menschen in ihrer Veränderungs- und Lösungskompetenz zu festigen.

 

Schwerpunktthemen

  • Projektleitung in der Organisationsentwicklung von Fachabteilungen 
  • Coaching von Managern, Projektleitern und Führungskräften zu Themen wie Bereichsauf- und ausbau sowie Übernahme von Führungsverantwortung, ressourcenorientierte Mitarbeiterführung, Veränderungsmanagement, Persönlichkeitsentwicklung 
  • Begleitung von Teamentwicklungsprozessen 
  • Entwicklung und Durchführung von Führungskräftequalifikationsprogrammen 

 

Ausgewählte Klinikreferenzen

  • Universitätsklinikum Ulm, Zentrum für Innere Medizin
  • Universitätsklinikum Halle, Zentrum für Innere Medizin 
  • Universitätsklinikum Tübingen, Zentrum für Innere Medizin
  • Charité Universitätsmedizin Berlin, Sozialpädiatrisches Zentrum
  • Universitätsklinikum Aachen, Klinik für Kardiologie, Pneumologie, Angiologie und Internistische Intensivmedizin
  • Diakonissen-Stiftungs-Krankenhaus Speyer

 

Ausgewählte Veröffentlichungen

    • Wertvoll Wachsen, (Perspektiven, 04.2016)
    • WERTvoll beraten: Der Dreiklang aus Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Personalpflege (Beraterguide, 2015)
    • Systemische Organisationsentwicklung im Krankenhaus, (Klinikarzt, 09.2013)
    • Facharztmangel und Generation Y - Wandlungsfähigkeit gefragt. (12.2012)
    • Stationskonzepte - Neuverteilung der Aufgaben- und Kompetenzprofile (02.2012)
    • Von Bauern, Jägern, Wirten und Schamanen - Der archaische Weg ins Projektmanagement (09.2011)

    7-7-7 Qualitätsversprechen: In guten Händen.

     

    Krankenhäuser benötigen immer wieder den Blick von außen auf ihre Organisation. Notwendig sind dabei erfahrene Begleiter, die Führungskräfte, Personalentwickler, Organisationsentwicklungs-Beauftragte, Qualitätsmanager etc. zielorientiert und professionell unterstützen. Das gilt insbesondere dann, wenn Herausforderungen akut zu lösen sind. Je nach Größe, Fragestellung und Dringlichkeit des Projektes setzen wir im Bedarfsfall in enger Rückkopplung mit dem Auftraggeber gezielt weitere Experten ein. Dafür steht uns ein großes Netzwerk aus erfahrenen Krankenhausberatern, Interimsmanagern, Trainern und Coaches zur Verfügung. 

    Die Qualität unserer Arbeit ist wesentlich geprägt durch die Persönlichkeit des Beraters bzw. Trainers. Jede Person ist anders. Jeder Kunde hat unterschiedliche Bedürfnisse. Je eingespielter ein Beraterteam ist, umso leichter erreicht es herausragende Ergebnisse für und mit dem Kunden.

    Daher geben wir Ihnen unser 7x7x7-Qualitätsversprechen:

    • Wir setzen nur Kollegen mit mindestens 7 Jahren Berufserfahrung als Krankenhausexperte ein.
    • Die von uns eingesetzten Kollegen können mindestens 7 persönliche und belastbare Klinikreferenzen vorweisen.
    • Premiumpartner *** haben mindestens 7 gemeinsame Projekte mit uns durchgeführt.

    Viele der von uns eingesetzten Berater haben umfangreiche Beratungspraxis in der Projekt- und Changemanagementberatung in unserem Unternehmen nach unseren Qualitätsstandards gesammelt.

    Fragen Sie uns an. Wir finden immer eine passgenaue Lösung für Sie!